WINTERHELLER Corporate Performance Management Loesungen

Welche Bedeutung hat eine systematische Istaufnahme für die strategische Planung?

Es gibt dazu zwei sehr verschiedene strategische Ansätze. Der erste ist europäisch/amerikanisch. Man geht dabei vom Istzustand aus, dessen Er-
hebung daher große Bedeutung zukommt. Ausgehend vom aktuellen Zustand wird dann gefragt: "What's the best way out of here?" Oder, anders ausge-drückt: "Nichts wie weg!" Die Antworten sind selten besonders kreativ, weil
sie (1.) primär auf dem vorhandenen Potential aufbauen und (2.) regelmäßig kurzfristig ausfallen.

Der zweite Ansatz ist japanisch. Dabei steht die Frage nach dem Ziel im Mittelpunkt: "What's our best way to be?" "Wie möchten wir wirklich sein,
wenn wir die Wahl hätten?" Oft stellt sich dann heraus, dass man sehr wohl
die Wahl hat, wenn man bereit ist, konsequent und ehrlich auf dieses Ziel hin
zu arbeiten. Die Antwort fällt in der Regel inspiriert aus, erfordert aber die Bereitschaft zu längerfristigem Engagement. Der Istzustand ist dann erst zweitrangig.

Im ersten Fall ist Strategie in Wirklichkeit eine Art Fluchtbewegung, fast gleichgültig wohin. Nur im zweiten Fall führt Strategie zu einer wirklichen Neuorientierung.

Möchten Sie gerne mehr darüber erfahren? Wir beraten Sie gerne.

zurück 


IMPRESSUM Ι DATENSCHUTZBESTIMMUNG Ι SITEMAP    © WINTERHELLER 2010

ÜBERSICHT

Kontakt

WINTERHELLER Consulting

Unsere Leistungen auf einen Blick....mehr