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| Wie kann mich mein Controller bei meinen Entscheidungen unterstützen? | ||
| Wie integriere ich qualitative Ziele wie Kundenzufriedenheit und | ||
| Qualität in meine Planung? | ||
| Unsere Kostenrechnung liefert Preise, die am Markt einfach nicht | ||
| zu erzielen sind. Haben wir das falsche System? | ||
| Unsere zentrale Planung liefert Vorgaben, die sich im Einzelnen nicht | ||
| umsetzen lassen. | ||
| Unsere Vollkostenrechnung entspricht nicht mehr dem letzten Stand. | ||
| Welchen Weg sollten wir jetzt zwischen den Extremen der | ||
| Prozesskostenrechnung und der Deckungsbeitragsrechnung gehen? | ||
| Besteht bei der Teilkostenrechnung die Gefahr, dass keine kosten- | ||
| deckenden Preise gemacht werden? Wie vermeiden wir diese Falle? | ||
| Können die anspruchsvollen Planungstechniken internationaler Konzerne | ||
| auf mein mittleres Unternehmen übertragen werden? | ||
| Meine Erfolge verdanke ich vor allem meiner Intuition und den darauf | ||
| aufgebauten Entscheidungen. Kann dieser Erfolgsfaktor durch | ||
| systematisches Planen untergraben werden ? | ||
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